Durante el 2016 el equipo de
Transparencia
Comunitaria asumió el reto de construir un plan de desarrollo barrial
que recogiera las múltiples voces de los habitantes del barrio. Para ello, se
creó un primer escenario de dialogo donde se convocaron vecinos del barrio a
discutir sobre problemáticas comunes en mesas de trabajo donde la diversidad de
sentires y propuestas decanto en una serie de retos que debía afrontar la
actual JAC.
Sin embargo el diagnostico
no termino allí, por lo cual se organizó el primer censo barrial comunitario que se ejecutó
el 25 de Septiembre del 2016 contando con el apoyo logístico y organizativo de
vecinos, líderes sociales, comunales y organizaciones pertenecientes al barrio
y la localidad. Con el censo se busca nutrir y potenciar el Plan de Desarrollo
Barrial (PDB) como una estrategia de Investigación Acción Participativa (IAP)
que determinara una línea de horizonte y un marco de acción para quienes ahora
asumen como dignatarios o miembros de la JAC del barrio la Estancia.
Esta es la primera vez que
se realiza un ejercicio de esta magnitud en la Estancia, por lo que se hizo una
indagación profunda sobre aspectos de vivienda, composición familiar, condiciones
socio-económicas, potencialidades de los habitantes y problemáticas generales
identificadas en el barrio.
El censo barrial se aplicó
el día 25 de Septiembre de 2016 contando con el apoyo de aproximadamente 137
encuestadores miembros del barrio y la localidad. Para poder aplicar el
ejercicio a todo el territorio se sub-dividió el barrio en 13 microterritorios
que se asignaron a un coordinador, el cual a su vez conto con un numero de
encuestadores que se asignaron en relación a la extensión del microterritorio.
La distribución fue asignada de la siguiente manera:
Nota:
Si
bien se establecieron 13 microterriotorios, las características urbanísticas
del territorio 6 hicieron que se subdividiera en 6a y 6b como se relaciona en
la tabla.
Cada coordinador llevo a su
equipo de trabajo a su microterriotorio y allí entrego las respectivas
indicaciones, las actas, los formatos y el material para levantar la
información. Los formatos entregados fueron de dos tipos:
Familiares: Estos
se aplicaron en las viviendas donde habitan una o más familias y no se
desarrolla ninguna actividad económica en el inmueble.
Empresariales: Establecimientos
comerciales que se encuentran al interior del barrio.
El levantamiento de la
información se hizo puerta a puerta y al finalizar el coordinador del censo,
recogió los formatos de registro y levanto un acta de entrega a cada
coordinador zonal. El acta de recepción final no contabilizo el total de los
formatos, sin embargo en un conteo posterior se estableció que existen 1602
encuestas de censo realizadas entre familiares y empresariales, las cuales
fueron foliadas y contabilizadas por un equipo designado por la JAC. Al hacer
una revisión más detallada de la información encontramos que de ese total de
encuetas algunas no fueron diligenciadas por los siguientes motivos:
-
No se encontraban los moradores de la
vivienda.
-
No hubo receptividad por parte de los
habitantes de la casa.
En este caso fue necesario
contrastar las encuestas brutas de las netas, entendiendo las primeras como el
total de las aplicadas y las segundas las que fueron contestadas de manera
efectiva.
Esto nos permite analizar
que la información recopilada en el censo es de carácter muestral, es decir que
representa una parte significativa de las viviendas y habitantes de la Estancia
sin llegar a ser más del 50 % del barrio. Por otro lado la falta de preparación
de los encuestadores decanto en imprecisiones que son fáciles de evidenciar al
contrastar la información registrada con la realidad espacial. Estas
imprecisiones se convierten en un margen de error que hace tendenciosos
análisis respecto al número total de familias que habitan una casa.
Teniendo en cuenta estas
consideraciones generales sobre el proceso, a continuación presentaremos los
resultados del análisis de la información recopilada:
ENCUESTA
¿QUÉ ESPERA QUE REALICE LA JAC EN LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS?
Comisión de Obras Aseo y
Control Ecológico
|
Total
|
|
Obras
|
a)
Tramitar más rutas
|
284
|
b)
Parques con gimnasios
|
505
|
|
c)
Colocar reductores de velocidad
|
378
|
|
d)
Mejorar infraestructura del
barrio y parques
|
299
|
|
e)
Mantenimiento de parques
|
250
|
|
f)
Poda y mantenimiento de aboles
|
609
|
|
g)
Mejorar fachadas de casas y
andenes
|
381
|
|
h)
Más y mejor iluminación
|
500
|
|
i)
Mejorar ciclo vías
|
462
|
|
j)
Colocar rejas
|
229
|
|
Aseo
|
a)
Colocar más canecas de basura en
parques y centros comerciales
|
201
|
b)
Capacitaciones y seguimiento de manejo
de residuos
|
350
|
|
c)
Mantenimiento puente peatonales
|
266
|
|
Control ecológico y/o medio
ambiente
|
a)
Control de aseo, mascotas en
andenes
|
537
|
b)
Horario basuras
|
368
|
|
c)
Árboles secos
|
478
|
|
d)
Control ruidos
|
531
|
|
e)
Malos olores
|
53
|
|
f)
Mantenimiento de los árboles
|
258
|
|
g)
Cuidado y mantenimiento de
andenes
|
526
|
|
Mascotas
|
a)
Control animales sueltos
|
439
|
b)
Campañas cultura propietarios
|
397
|
|
c)
Formar grupos para cuidado de
mascotas
|
322
|
|
Educación y Planeación Participativa
|
||
Educación
|
a)
Campañas educativas a los
propietarios de mascotas
|
430
|
b)
Cultura ciudadana
|
175
|
|
c)
Cuidado y mantenimiento de
parques, calles y andenes
|
388
|
|
d)
Charlas y control a vendedores
ambulantes
|
242
|
|
e)
Promoción y prevención de la
drogadicción
|
319
|
|
Planeación participativa
|
a)
Asesoría y talleres para
desempleados
|
569
|
b)
Control ruidos en vías
comerciales
|
234
|
|
Seguridad y Convivencia
|
||
Seguridad
|
a)
Más vigilancia
|
631
|
b)
Cámaras
|
447
|
|
c)
Alarmas
|
475
|
|
d)
CAI
|
300
|
|
e)
Control delincuencia y
drogadicción
|
442
|
|
f)
Control a los vigilantes del
parqueadero
|
508
|
|
Convivencia
|
a)
Campañas sobre mejor tolerancia
y convivencia
|
472
|
b)
Talleres de convivencia
ciudadana
|
508
|
|
c)
Concientización sobre uso y
abuso de calles, andenes y puentes
|
317
|
|
d)
Talleres de concientización en
manejo y control de ruidos en negocios
|
113
|
|
Asuntos Femeninos y Tercera Edad
|
||
Asuntos femeninos
|
a)
Más campañas de orientación y
capacitación
|
275
|
Tercera edad
|
a)
Desarrollar proyectos de
recreación con adultos mayores
|
234
|
Infancia y adolescencia
|
a)
Más atención a la infancia
|
480
|
b)
Más apoyo para adolescentes sin
estudio ni trabajo
|
595
|
|
Comunicaciones
|
||
Comunicaciones
|
a)
Arreglar antenas parabólicas
|
214
|
b)
|
0
|
|
Movilidad
|
a)
Control transporte carga pesada
|
218
|
b)
Más rutas
|
562
|
|
c)
Entrada vehicular al barrio, más
calles
|
296
|
|
d)
Carros mal parqueados ocupan
calles y andenes
|
320
|
|
e)
Reductores de velocidad
|
572
|
|
f)
Semaforización
|
469
|
|
Parroquial y Bienestar Social
|
||
Parroquial
|
a)
|
0
|
Bienestar social
|
a)
Trabajo social
|
366
|
Salud y Prevención
|
||
Salud - Prevención
|
a)
Abrir un centro de salud
|
447
|
b)
Gimnasios biosaludables
|
452
|
|
c)
Seguridad social
|
277
|
|
Jóvenes drogadicción
|
a)
Campañas de promoción y
prevención de alcoholismo y drogadicción
|
485
|
Deportes y Juventudes
|
||
Cultura
|
a)
Campañas concientización a
propietarios de mascotas
|
536
|
b)
Campañas de concientización de
protección de parques y medio ambiente
|
424
|
|
Deportes
|
a)
Más trabajo con niños
|
229
|
b)
Más actividades deportivas
|
627
|
|
Juventudes
|
a)
Más proyectos para la infancia
|
531
|
Gestión Empresarial
|
||
Gestión
empresarial
|
a)
Apoyo y control a vendedores
ambulantes
|
649
|
b)
Campañas
|
380
|
|
c)
Trabajo social
|
428
|
|
d)
Ferias comerciales
|
566
|
|
e)
Control hora y cierre de
negocios
|
321
|
|
f)
Capacitación micro empresarial
|
292
|
|
Asuntos JAC
|
||
Asuntos JAC
|
a)
Desarrollo proyectos con SENA
|
417
|
b)
Pedir apoyo SENA y otros
|
493
|
|
c)
Más compañerismo y apoyo entre
los mismos
|
385
|
|
d)
Préstamo salón
|
404
|
|
e)
Invertir mejor los recursos del
parqueadero
|
381
|
|
Otros
|
a)
Cuidado y mantenimiento de
fachadas y andenes
|
379
|



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